
Fremtidens krav til din virksomhed nødvendiggør en inddragende og understøttende ledelsesstil. En stil, hvor en stor del af den løbende beslutningskompetence er lagt ud til dine medarbejdere, og hvor det er vigtigt at få alles evner og potentiale i spil.
Når du som leder har en coachende dialog med en medarbejder, bygger samtalen på, at du finder ind til medarbejderens styrker og kompetencer. Den coachende tilgang har til formål at hjælpe medarbejderen til selv at træffe et bevidst valg om, hvad der skal ske, hvordan og hvornår – valg, der bygger på medarbejderens egne indsigter, styrker og commitment. Det vigtige er, at medarbejderen samtidig lærer om sig selv, sine egne fortrin og udfordringer. Derved bliver den coachende tilgang langt mere end blot en metode til problemløsning. Det bliver en tilgang til det at lede og skabe menneskelig forandring i dit firma.
Living Leadership tilbyder virksomheder et 3-dages træningsprogram i coachende samtaler.
Træningsprogrammet bygger på Co-Active Coaching, som er udviklet af The Coaches Training Institute (CTI) i USA i 1990’erne og i dag anvendt over hele verden.
Download faktablad her eller ring og hør nærmere.
Powered by ADzite CMS