En plan er noget du har, så du ved hvad du skal fravige!

14-02-2012

Kender du typen…

…der lægger en detaljeret plan og fastholder den, uanset hvad der sker og hvad situationen kalder på. Eller typen, der alene stoler på sin evne til at navigere i nuet og gøre det rigtige uden at have planlagt  noget på forhånd. For man kan jo alligevel ikke vide, hvad der sker!

Menneske og leder

24-11-2011

At tage en rolle på sig, som sig selv!

Når man siger ja til et job træder man ind i en rolle. Organisationen som helhed har – med rette – krav og forventninger til at man forvalter den rolle på en måde, så det tjener virksomhedens interesser bedst.

Hvor er det dejligt, at alt er som det plejer…!

14-11-2011

Man kan godt blive lidt træt af at skulle udvikle sig selv hele tiden. Specielt hvis udvikling alene handler om at lave sig selv om. Men er det hele sandheden om udvikling?

Brug energien rigtigt

05-10-2010

Virksomhedens mål og visioner er intet værd, hvis der ikke er en topmotiveret leder til at føre tankerne ud i livet. Når ledere tør tale om energidrænere, styrker og passioner, finder de for alvor varig motivation til at skabe vækst i virksomheden!

Forandringsledelse vol. 4

25-05-2010

Vær åben og ærlig og anerkend virkeligheden, så spiller alle lag i organisationen mere positivt sammen om forandringen...

Forandringsledelse vol. 3

18-05-2010

Lederne - både individuelt og som team - skal starte med sig selv og bliver bevidste om deres ledelsesmæssige intentioner, værdier, holdninger og adfærd. Læs ugens praksiserfaringer her...

Forandringsledelse vol. 2

11-05-2010

Overblik, sammenhæng, fælles drømme og bekymringer for fremtid og konsekvenser er alt sammen vigtige elementer i forandringsledelse. Læs ugens praksiserfaringer her...

Forandringsledelse vol. 1

04-05-2010

I dag er det eneste sikre parameter, at forandringer skal kunne håndteres og udnyttes kontinuerligt og som en del af den daglige ledelsesopgave...

Overskud

04-03-2009

Det er snart forår, og de første blomster pibler frem. Det er deres mission og eksistensberettigelse at indgå i en større sammenhæng. Deres job. Men hvor får de energien fra, og hvad sker der med dem og deres omgivelser, når de giver den videre?

Hvordan understøtter man sine talenter?...

28-05-2008

...tænk hvis vi kunne få en personlig coach hver?  Dette udsagn blev jeg konfronteret med for et stykke tid siden af en tidligere kollega i den finansielle sektor.